Benchmarks TRIR por setor (tabela de referência 2026)

Tabela de benchmarks TRIR por setor

Fonte: US Bureau of Labor Statistics, Survey of Occupational Injuries and Illnesses, ano de referência 2022, indústria privada, taxa de incidência por 100 trabalhadores equivalentes em tempo integral. Toda a indústria privada — 2,7 Construção — 2,4 Indústria de transformação (total) — 3,2 Indústria química — 1,9 Mineração, pedreiras, extração de petróleo e gás — 1,2 Utilidades — 1,5 Transporte e armazenagem — 4,6 Comércio atacadista — 2,8 Comércio varejista — 3,6 Agricultura, silvicultura, pesca — 4,2 Saúde e assistência social — 5,5 Alojamento e alimentação — 3,2 Leia cada número como o ponto médio de uma distribuição ampla, não como uma meta. Na construção, um subcontratado especializado em obra residencial de alta rotatividade e uma construtora de obra civil com sistema de permissões maduro ficam em extremos opostos da mesma média de 2,4. Sempre declare a fonte e o ano de referência ao publicar uma comparação — um número de 2022 comparado à sua taxa de 2026 é uma referência de quatro anos: aceitável como contexto, inaceitável como veredito de desempenho.

Como comparar sua taxa sem se enganar

Quatro condições precisam ser atendidas para que uma comparação signifique algo. 1. Mesma definição de casos. Os números do BLS seguem a registrabilidade de 29 CFR 1904. Se a sua unidade classifica casos limítrofes como primeiros socorros, sua taxa é menor por motivo de classificação, não de segurança. 2. Mesma normalização. O TRIR usa 200.000 horas (100 ETI × 40 h × 50 semanas). O RIDDOR no Reino Unido e a maioria dos marcos da UE reportam por 100.000 trabalhadores ou por milhão de horas trabalhadas. Converta para incidentes por milhão de horas (TRIR × 5) antes de comparar internacionalmente. 3. Horas de terceirizados incluídas de forma consistente. Um benchmark construído apenas com horas de empregados sempre parecerá melhor que a sua taxa se você incluir corretamente as horas de exposição de terceirizados. Declare qual usou. 4. Exposição suficiente. Abaixo de cerca de 500.000 horas trabalhadas por ano, um único caso registrável move o TRIR em 0,4 ou mais. Nessa escala a taxa é ruído: publique uma taxa móvel de três anos junto ao número anual.

O que fazer quando seu TRIR está acima do benchmark

Não defina uma meta numérica de redução e a gerencie — é o caminho mais rápido para a subnotificação. Trabalhe a cadeia causal. Primeiro, segmente. Divida a taxa por unidade, terceirizado, turno, tipo de tarefa e tempo de casa. Um agregado acima do benchmark quase sempre esconde duas ou três concentrações dentro de uma média. Segundo, investigue condições latentes em vez de causas imediatas. Passe cada caso registrável por um método estruturado — Tripod Beta, BowTie para a lógica de barreiras — e classifique cada barreira falha por seu tipo de falha geral. O perfil organizacional resultante mostra qual sistema de gestão produz sua taxa. Terceiro, suba as ações corretivas na hierarquia de controles. Se a maioria das suas ações cai em treinamento e EPI, seu TRIR vai estagnar; eliminação, substituição e controles de engenharia são o que o move de forma durável. Quarto, combine a taxa reativa com indicadores proativos — taxa de reporte de quase acidentes por 100 ETI, fechamento de ações corretivas no prazo, cobertura de verificação de barreiras. Uma taxa de quase acidentes em alta com TRIR em queda é a assinatura de um programa que realmente melhora.

Perguntas frequentes